Достойный уровень профессиональных знаний не закладывается в голову контрольного специалиста только из университетских учебников, а формируется и постоянно накапливается от первой проверки ко второй, от второй к третьей… Поэтому для ревизора так важен стаж самостоятельной проверочной деятельности. Именно он – практический опыт работы, может рассказать о том, что может или же, на что способен практикующийся специалист контрольного дела. Как правило, таковой исчисляется в целых календарных годах. Для пущей наглядности видим красочную картинку. Взгляните. А мы тем временем попробуем её прокомментировать. Итак: Читать далее Контрольно-ревизионный опыт работы
Архив рубрики: Менеджмент
Качество контрольной работы
Изложенное чуть ниже наверное стоит воспринимать ни как обязательную к исполнению инструкцию, а что-то вроде доброжелательного руководства при разработке собственного Положения о качестве, нацеленного для получения достоверной оценки уровня контрольной работы. Читать далее Качество контрольной работы
Антикоррупционная политика
Проверить, установить и написать для практика со стажем контрольной работы обычное занятие. Возникают, правда, трудности с изложением, но со временем они исчезают.
А что если руководитель компании попросил (в обязательном порядке) ревизора подготовить что-то типа какого-то представительного документа или циркуляра с набором звонких фраз и хлёстких выражений, ориентированного на аудиторию подчинённого коллектива с тем, что бы каждый знал и понимал, что красть и брать крайне не выгодно или даже нельзя. Безусловно, можно нанять для этого кого-то со стороны. Но ведь в штате есть ревизор — ему и карты в руки. Да и самому ревизору сторониться таких поручений не следует. Подумал, подсмотрел, подкорректировал и порядок.
На просторах Российского интернета информации предостаточно. Главное подобрать «болванку», лишнее вычеркнуть, чуть подогнать под требования, да кое-что добавить и готово.
В порядке обмена полезной информацией разрешите выдать для вас нечто вроде «антикоррупционной политики» с высокими словами и яркими лозунгами. Можно для дела взять его полностью, а можно что-то и на выбор.
Пройдите на блог о финансовом контроле и если вам интересно — прочтите текстовку «аникоррупционной политики».
Вовлечение в контрольный процесс
«Что по силам проверить ревизору, работающему на объекте а одиночку?» — «Не более того, на что ему физически хватит времени и знаний».
«Что способна сделать уже целая ревизионная группа?» — «При толковом руководителе намного больше, чем один её участник».
«Что может получить в итоге ревизионная группа вместе с проверяемым работником?». — «При грамотном подходе значительно лучший результат, причём с наименьшими для себя трудозатратами».
Как бы не противился подконтрольный «субъект», но ему так или иначе приходится оказывать ревизору содействие в вопросах организации и проведения контрольных мероприятий. Другой вопрос – в чём именно выражается его содействие, которое иногда бывает с точностью до-наоборот. Читать далее Вовлечение в контрольный процесс
