Архив рубрики: Реализация итогов

Статьи о контроле

Статьи триНа первый взгляд нам только кажется, что руководитель, приглашая к себе проверку, причём неважно как она называется — аудит или ревизия, ожидает по её окончании получить подборку ярких нарушений и злоупотреблений. Хотя одна из ключевых задач проверки может как раз и состоять именно в этом, если главная цель руководителя заключена в принятии далеко идущих управленческих кадровых решений. В данном случае проверочные материалы лишь способствуют претворению в практическую плоскость его давно намеченных планов по, так сказать: улучшению, усилению, повышению … и.т.д., и.т.п.  Вы только что прочли начало одной из трёх новых статей, опубликованных на блоге о контроле. Чтобы ознакомиться со всеми публикациями пройдите по этой ссылке >>

Первая книга о контроле

%d0%ba%d0%bd%d0%b8%d0%b3%d0%b0-%d0%be-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bc-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b5Уважаемые коллеги, разрешите представить вашему вниманию, только что, вышедшую первую книгу о контроле. Печатное издание изготовлено в формате А5, где информация изложена на трёхстах страницах девятым шрифтом без инструкций и картинок. Всё исключительно по делу. Затронуто и раскрыто порядка 185 вопросов. Точнее 185 тем, а вопросов, на само деле, раскрыто гораздо больше.

Если Вы бронировали экземпляр, то в ближайшее время будете иметь книгу для прочтения.

Если вы ещё не заказывали книгу контроле, то можете это сделать прямо сейчас, отправив письмо с этого сайта.

Приятного чтения!

В приказ по результатам контроля

Проекты решений, приказов и распоряжений по результатам проведённого контроля, как правило, остаются за проверяющим, точнее сказать, за ревизором. (Почему именно за ним — упоминалось чуть ранее).

При подготовке набора управленческо-распорядительных документов, в особенности, при сочинении текстовки «наказательных» формулировок, его автору желательно знать, что для конкретного проштрафившегося работника является наиболее ощутимым по части восприятия мер дисциплинарного и материального воздействия. Читать далее В приказ по результатам контроля

Кто готовит проект?

почему онНичего особенного, если на внутреннего контролёра возлагается дополнительная обязанность по подготовке разного рода проектов распорядительных документов. Конечно же здесь скажу что, написание подобного рода циркуляров у меня отнимает и без того драгоценное время. К том уже требует специальных познаний, а, порой и руководящих навыков. Вместе с тем, заниматься данной работой не просто желательно, а даже обязательно, хотя бы из-за того, что она поднимает контрольную ещё на одну ступень во всей управленческо-служебной иерархии. (Вообще-то реализация проверочных материалов почти святая обязанность настоящего ревизора). Читать далее Кто готовит проект?