Должностные инструкции, служебные регламенты, внутренние положения, негласные установки, корпоративные требования – всё это, безусловно, должно быть. И, в большей части у всех это разработано, введено и действует. Но как быть с морально-этической стороной. Каким образом её обставить и внедрить в сознание специалиста исполняющего контрольные функции. Ни один из упомянутых выше документов в полной мере не затрагивает чисто человеческие отношения. Между тем в ревизорской профессии такие отношения играют не последнюю роль. Наверное со временем в штате солидной ревизионной службы наряду с контрольными специалистами может появиться и психолог. Читать далее Высокие материи контроля →

Уважаемые коллеги и друзья! Буквально несколько дней назад  мы сделали для Вас пять новых рубрик: 1.Менеджмент контроля, 2.Ревизорские кадры, 3.Технология контроля, 4.Оформление фактов, 5.Реализация итогов. Будем рады, если вы примите участие в их наполнении авторским полезным материалом. Заранее выражаем слова благодарности!

Профессиональный уровень качества работы отдельного ревизора, исходящих от него проверочных материалов напрямую влияет на эффективность всей контрольной деятельности. Как много лет назад, так и сейчас, качественная сторона контроля остаётся одной из главных задач, встающих перед руководителем сразу после отладки им функциональных процессов внутреннего контрольно-ревизионного подразделения. Читать далее Будущему и настоящему ревизору →

Прежде всего зададимся с тремя вопросами:

1. имеете ли вы собственность, управляю ею;

2. наёмные работники распоряжаются вашими активами;

3. присутствует ли у вас некая доля сомнения в их порядочности.

При получении положительного ответа ревизор просто необходим и не только для контроля за материальными и денежными средствами, но и с целью влияния на поведение людей, управления обстановкой внутри компании и продвижения собственной линии. Читать далее Человек и ревизор →