Существует около пятидесяти методов и способов документального и фактического контроля, большинство из которых довольно красиво представлено в положениях, приказах, инструкциях и методических указаниях. Одни из них очень легки в своём применении. Например, пришёл, увидел и зафиксировал. Или же, взял, сопоставил и вывел. Иные хороши и действенны только при грамотной, удачной комбинации в паре друг с другом.
Однако, есть и такие, которые с трудом работают на практике.
Ревизией
выявлено, что группа расхитителей комбината во главе с директором и главным
бухгалтером на протяжении 1972-1974 годов присвоила крупную сумму
государственных средств.
В
соответствии с поставленной задачей ревизия была начата с проверки полноты
оприходования поступивших сумм за реализованную продукцию.
В
связи с этим произведён сплошной подсчёт реестров / кассовых ведомостей /, по которым
начальники цехов и другие материально ответственные лица сдавали деньги в кассу
комбината за продукцию, реализованную непосредственно в мастерских комбината
или на рынках городов области. В реестрах на сдачу денег в кассу за реализованную продукцию указывалось наименование изделий,
их цена и сумма.
Попробуем дать буквально на страницу набор приёмов, с
помощью которых проверяемое лицо может противостоять тому, что ему
предъявляется.
Сразу отбросим разные «чаи-маи и рестораны», а также «беганье
по высоким этажам в поисках рычагов влияния на контролёра». В каких-то случаях
это способно помочь, но лучше о нормальных цивилизованных приёмах.