Ревизоры знают, как поступить

Ревизоры знают, насколько приятным моментом является событие, когда после упорного и кропотливого труда выявляется не рядовое нарушение, а серьёзный факт злоупотребления, сопряжённый с хищением денег или материальных ценностей. И тут же огромным разочарованием становится диаметрально противоположная ситуация, когда, казалось бы стопроцентное воровство разваливается на глазах в одно мгновение.

Остановимся на первом варианте, когда мы наткнулись на подозрительную операцию и пока точно не знаем хищение это или нет. Как себя вести, оказавшись пока что в роли единственного свидетеля? Порадоваться за личный успех, отнестись к проштрафившемуся «субъекту» с пониманием, доложить срочно о случившемся по инстанции согласно служебной инструкции?. А может раньше времени вообще не суетиться и не придавать обнаруженному факту значения? Вдруг на самом деле это всё не так!

Практика подсказывает нам следующий алгоритм действий:

1. Ещё раз внимательно проверить всю сложившуюся цепочку фактов от начала до конца;

2. Как можно доскональнее подвергнуть проверке каждый имеющийся к этому факту документ;

3. По возможности расширить территорию предполагаемого нарушения, злоупотребления;

4. Обратить пристальное внимание на наличие дополнительных подтверждающих свидетельств;

5. Постараться найти время для обмена мнением по обнаруженному факту с коллегами по работе;

6. Взглянуть на установленный факт с высоты завтрашнего дня;

7. Представить себя на месте проверяемого «субъекта»;

8. Попробовать изложить для будущего акта ревизии текст, описывающий факт злоупотребления;

9. С особой предосторожностью, не раскрываясь, побеседовать с «героем» злоупотребления.

Возражения по акту

возражение по актуНесколько слов о возражениях подконтрольного «субъекта» в адрес проверяющей стороны

Прежде всего , даже если знаешь наизусть содержание акта, его (акт) лучше внимательно изучить для понимания, что есть главное, второстепенное и вообще не имеющего никакого значения.

Читая документальный акт проверки, надо ухватить твёрдо зафиксированные, неопровержимые (на первый взгляд) «стопроцентные» факты. Одновременно узреть шаткие так сказать «притянутые» факты и определить неоднозначные моменты, имеющиеся двойственную позицию, неоднозначную трактовку.

Далее, сконцентрироваться на самом главном и попытаться обнаружить замаскированную «брешь» в констатации изложенного факта нарушения. Для облегчения поиска хорошо освежить детали ранее состоявшегося устного общения с контролёром и полученную от него ответную реакцию на заявленное вами словесное несогласие по поводу. Вспомнить, что в процессе ревизии проверяющим смотрелось, копировалось, спрашивалось, обсуждалось. Вполне возможно, всплывут «вещи», вооружившись которыми можно поставить под сомнение сначала сам предъявляемый факт, а затем пошатнуть уже и всю. конструкцию акта. Из главного выбрать то, что имеет двойственное решение, слабую почву и через это позволить себе и другим засомневаться в остальных приведённых в акте фактах нарушений и злоупотреблений.

Работая над возражением, следует оперировать теми понятиями и опираться на те факты, которые присутствуют на страницах акта. Нежелательно выставлять ранее неизвестные обстоятельства, не подверженные проверке бухгалтерские документы, не прикладывать в качестве собственной правоты вдруг ни с того ни с сего появившиеся бумаги, пояснения и заявления ответственных лиц.

Верхом совершенства считается формирование возражения на основе того, что было известно проверяющему лицу в день подписания акта ревизии (проверки).

Излагая в письменной форме своё «против», в текст письменного возражения преднамеренно вводятся малозначимые для себя второстепенные и несущественные моменты с тем, чтобы противоположная проверяющая сторона имела реальную возможность с ними не согласиться.

Официальное возражение подаётся в жёсткой форме и одновременно с уважением к специалистам, проводившим проверку, даже если они были в чём-то не правы. Окончательно сформулированный текст возражения должен представлять возможность сторонам подписавшим акт принять обоюдно компромиссное решение.

Обучение контрольно-ревизионной работе

1. Основополагающий курс — 5 дней — 35 000 руб.

«Организация и проведение ревизий работниками внутреннего контроля»

Курс является стержневым в обучении специалистов ревизионной работе. Программа для ревизоров и других работников с вменёнными контрольными функциями. Планирование, подготовка, контрольные действия, документальное оформление результатов, реализация итогов с принятием мер и контролем исполнения — рассматриваемые вопросы данного курса.

  • 20 января — 24 января
  • 24 февраля — 28 февраля
  • 24 марта  — 28 марта
  • 22 апреля — 26 апреля

2. Профессиональный курс — 4 дня — 25 000 руб.

«Ревизия сохранности активов»

Если вы прикипели к ревизорской работе и практический стаж у вас исчисляется годами, к тому же ранее прошли основополагающий курс и хотите достичь большего в контрольно-ревизионной области, то это программа обучения предназначена для вас.

  • 4 февраля — 7 февраля
  • 11 марта — 14 марта
  • 21 мая — 24 мая
  • 18 июня — 21 июня

3. Организационный курс — 4 дня — 30 000 руб.

«Постановка работы внутренней ревизионной службы на предприятии и повышение её эффективности. Применение ревизионных стандартов»

Курс для руководителей контрольных подразделений. Программа освещает оранизационно-управленческую сторону контроля в тесной увязке с деятельностью рядовых контролёров, отношениями с главными пользователями контрольных результатов и проверяемыми субъектами.

  • 3 марта — 6 марта
  • 18 июня — 21 июня

4. Практический семинар — 3 дня + 2 дня

«Практика бухгалтерско-ревизионного контроля»

I часть (3 дн.) «Мы проверяем» — 15 000 руб.

Первая часть семинара в течение 3-х дней рассматривает приёмы выявления недобросовестных действий и преднамеренных ошибок должностными лицами и материально-ответственными работниками

  • 27 января- 29 января
  • 17 марта — 19 марта
  • 13 мая — 15 мая 

II часть (2 дн.) «Нас проверяют» — 12 000 руб.

Вторая часть семинара на протяжении последующих 2-х дней рассматривает вопросы и ситуации, возникающие перед руководителем, бухгалтером до проверки их предприятия, во время осуществления контроля и после подписания акта

  • 30 января — 31 января
  • 20 марта — 21 марта
  • 16 мая — 17 мая

Отраслевой семинар — 1 день — 7000 руб.

«Расходование средств на реконструкцию и ремонт объектов»

Програма сконцентрирована на проработке проверочных действий, используемых при контроле финансовых и материальных ресурсов, направляемых на реконструкцию и ремонт зданий, сооружений, помещений и подобных им объектов.  

6. Инвентаризационный семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Инвентаризация фактического наличия, действительного состояния, реального использования и условий хранения материальных ценностей»

Прооведению фактических инвентаризаций, а не формально-документальных, посвящён данный тренинг. Если конечно заинтересованное лицо желает знать не только «книжные» остатки на складе, но и седения об истинном количестве, состоянии и стоимости ценностей.

7. Тематический семинар — 2 дня — 15 000 руб.

«Проверка достоверности, обоснованности и целесообразности расхода / списания материальных ресурсов»

Семинар расчитан на срециалистов, занятых контролем расходования ценностей. Проверка сырья, материалов, иных производственно-складских запасов без проведения фактической инвентаризации — 50 % успеха. Сама инвентаризация ценностей без тщательной проверки их движения (полноты оприходования и законности списания) — также является половинчатой работой. Предлагаемая программа комплексно подходит к решению данного вопроса.     

8. Федеральный семинар — 2 дня — 15 000 руб.

«Контроль за расходованием бюджетных средств и использованием государственного имущества (целевые программы, автономные учреждения)»

Вопросы эффективности и целевого использования средств, выделяемых из бюджета становятся сейчас особо актуальными, а значит и контроль данного направления весьма серьёзен и ответственнен. Аудиторию семинара главным образом формируют представители государственного контроля

9. Углублённый курс — 10 дней — 50 000 руб.

«Ревизия финансово-хозяйственной деятельности предприятия»

Программа расчитана на более глубокое и основательное изучение контрольно-ревизионной работы. После десятидневного обучени можно смело браться за серьёзную комплексную ревизию, задача которой уже может выходить за рамки проверки вопросов сохранности.

10. Методологический семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Технология проведения контрольно-проверочных действий»

В арсенале профессионального ревизора имеется около пяти десятков методов и способов документального и фактического контроля. Их удачно подобранная  комбинации и нацеленность без особого труда в короткий промежуток времени приводит к желаемому контрольному итогу. Однодневный семинар на практических при мерах расскажет именно об этом. 

11. Психологический семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Психологические аспекты взаимоотношений участников контрольного процесса»

Контрольный процесс является широкой магистралью с многополосным движением и сложными многоуровневыми развязками. Знание о том, «как проверить » и понимание того, «как себя вести» — это подобие двойной записи. Упустишь одно — не пойдёт другое. Вопросы координации, взаимодействия, поддержки, содействия, прикрытия, согласования, оспаривания, представления, противодействия и многое остальное, что отражается на конечном результате — тема этого особенного семинара.       

12. Ситуационный семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Стандарты и правила поведения проверяемого субъекта»

В противоположность уже существующим ревизионным стандартам слушатель семинара, в лице подконтрольного должностного лица, может узнать для себя много полезных вещей, которые всегда будут использоваться в плане собственной защиты.

13. Специальный семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Особенности ревизии при передаче материалов в следственные органы»

Обычная плановая проверка с рядовым перечнем недостатков в работе и нарушений финансово-хозяйственной деятельности несколько отлична от проверки с набором финансовых злоупотреблений, имеющих перспективу рассмотрения таковых фактов государственными правоохранитеьными органами. Таже ревизия, тот же контролёр и те же бухгалтерские документы, но изменилась задача, а значит и ракурс проверки и подачи проверочных материалов. Об этом специальный семинар.

14. Иновационный семинар — 1 день — 7 000 руб.

«Повышение качества и действенности контрольно-ревизионной работы»

Семинар о качестве осуществляемых контрольных мероприятий и проводимых  проверочных действиях в увязке с принятием мер и эффективностью всей контроьной деятельностью. 

Скачать План-график на I-VI 2014 г. в формате word

По вопросам обучения обращайтесь: info@sohrannost.ru

Почему такой бухгалтер

 Ворует бухгалтерЧто обычно думает директор, обнаруживший, что его бухгалтер «нечист на руку»? Как правило, мысли возникают примерно такие: «а ведь такой приличный с виду», «он же в глаза мне смотрел – и воровал», «вот и верь после этого людям», «как же он мог, ни стыда ни совести нет у человека», «да я его посажу, он это надолго запомнит» и т. д. И мало кто из директоров и учредителей задумывается, что, если разобраться, они и сами в чем-то спровоцировали возникновение такой ситуации. Вместе с этим, от происков недобросовестного бухгалтера не застрахован никто. В этой главе вы узнаете, какие причины толкают бухгалтера на «скользкую дорожку». Читать далее Почему такой бухгалтер

Финансовый контроль, проверки, курсы для ревизора, сохранность активов собственника

Return to Top ▲Return to Top ▲