Проекты решений, приказов и распоряжений по результатам проведённого контроля, как правило, остаются за проверяющим, точнее сказать, за ревизором. (Почему именно за ним — упоминалось чуть ранее).

При подготовке набора управленческо-распорядительных документов, в особенности, при сочинении текстовки «наказательных» формулировок, его автору желательно знать, что для конкретного проштрафившегося работника является наиболее ощутимым по части восприятия мер дисциплинарного и материального воздействия. Читать далее В приказ по результатам контроля →

Ничего особенного, если на внутреннего контролёра возлагается дополнительная обязанность по подготовке разного рода проектов распорядительных документов. Конечно же здесь скажу что, написание подобного рода циркуляров у меня отнимает и без того драгоценное время. К том уже требует специальных познаний, а, порой и руководящих навыков. Вместе с тем, заниматься данной работой не просто желательно, а даже обязательно, хотя бы из-за того, что она поднимает контрольную ещё на одну ступень во всей управленческо-служебной иерархии. (Вообще-то реализация проверочных материалов почти святая обязанность настоящего ревизора). Читать далее Кто готовит проект? →

001. Организация и проведение ревизий работниками финансового контроля

Основополагающая ревизорская 5 дн. программа рассчитана на специалиста финансового контроля с обязанностями проведения ревизий, проверок, инвентаризаций по полному циклу (от начала до конца), включая реализацию материалов. Обучение проводится в последнюю неделю каждого месяца.

002. Ревизия сохранности активов

Четырёхдневная программа является продолжением вышеупомянутого основополагающего курса и ориентирована на специалиста с практическим стажем. Здесь общение с строится на профессиональном языке, не вдаваясь в элементарные подробности контроля. Обучение проводится с 18.08., 22.09., 20.10., 17.11. и 15.12.      Читать далее Курсы и семинары ревизора →