Помимо декларируемых высоких целей финансового контроля само проверочное мероприятие, в форме, будь-то ревизии, проверки либо обыкновенной инвентаризации, всегда решает и дополнительные управленческие задачки. Как-то, например, 1). упреждает незаконные действия ответственных лиц, 2). вскрывает должностные злоупотребления в купе с наказанием лиц виновных в этом, 3). даёт истинную картинку положения дел с обеспечением сохранности активов. И, наконец, элементарно 4). принуждает весь работающий штат компании к неукоснительному соблюдению порядка. Читать далее Ясная цель контроля→
Просматривая специализированную литературу по финансовому контролю я, как специалист ревизионной работы, не всё написанное автором принимаю за прямое руководство к действию. Хотя при первоначальном восприятии книжного материала мне кажется убедительной его точка зрения. Но это лишь на первый взгляд. На самом деле требуется ещё и ещё раз поразмыслить над тем, что и как предлагается использовать в контрольно-ревизионной практике.
Многое пишется о правах и обязанностях проверяющего. Мол, последний должен поступать именно так и в такой ситуации делать следующее.
Однако, не всё так однозначно. И чтобы подтвердить или опровергнуть, изображённое в картинке сверху, немного покритикуем автора запретительных мер.
Достаточно сказать, что самая первая группа слушателей прослушала этот курс весной 2005 года и с тех пор данная программа по-прежнему остаётся популярной среди специалистов контрольной работы.
Программа сфокусирована на представителей ревизионных комиссий акционерных обществ. Базируется на 30-ти летнем опыте проведения комплексных ревизий и тематических проверок. Имеет задачу — научить слушателя основам организации ревизии и технологиям её проведения Читать далее Ревизионная комиссия→
Финансовый контроль, проверки, курсы для ревизора, сохранность активов собственника
Устрашать, воспитывать или пресекать?
